Autor: Mark McCrindle, BSC (Psicologia), MA, QPMR, pesquisador social
Edição: Volume 30 Número 1

33_percent_landscapeComo a maioria das nações industrializadas, a Austrália está passando por um rápido envelhecimento da população. Em 1976, a idade média de nossa população foi de 28 contra 37 hoje e em uma década será 40 (ABS 2005a, 2005b). Os impactos deste aumento em toda a sociedade são enormes, como a Austrália também está enfrentando as maiores mudanças geracionais em seis décadas.

A proporção da população com 15 anos e sob deverá cair de 20 por cento atuais para cerca de 14 por cento até 2051.Enquanto isso, no mesmo período, aqueles com idade de 65 anos ou mais vai dobrar, passando de 14 por cento para mais de 28 por cento em 2051. Medidas de saúde são o melhor que já foram, a expectativa de vida está aumentando e as pessoas estão ficando mais jovem por mais tempo. Mas que implicações é que isto tem para o esporte?

O envelhecimento da população leva diretamente a um grupo de envelhecimento de treinadores e dirigentes desportivos, progressivamente ampliando o conflito de gerações entre eles e os jogadores mais jovens. Com várias gerações misturam no sector do desporto (isto é, os Baby Boomers e Gerações X, Y e Z), há uma necessidade de treinadores para entender as diferenças geracionais e tirar o máximo proveito desta diversidade. Uma compreensão efetiva dos valores e perspectivas diferentes das nossas gerações mais jovens vai facilitar ainda mais a comunicação entre treinadores e os seus jogadores, bem como diminuir a capacidade de conflito. A fim de conseguir isso, devemos primeiro reconhecer os problemas que a geração emergente trouxe à tona.

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Quem é a Geração Y?

Antes de podermos treinar e liderar é preciso ser capaz de entender e se conectar. Porque as atitudes daqueles entrar em esporte organizado mudaram, temos de alterar o nosso treinador se aproxima de acordo para melhor atender as expectativas de morphing da juventude de hoje. O desafio é que todos nós somos um produto dos nossos tempos e fortemente influenciado pelos marcadores de tecnologia, cultura e social que foram surgindo durante os nossos anos de formação. Estes foram diferentes para a geração dos Baby Boomers (1960), 1980 (X-ers) e hoje (Gerações Y e Z).

Geração Y (idades 13-27) é o mais educado geração, entretido e materialmente dotado na história. Tendo sido criado e socializado em um mundo altamente tecnológico, desfrutam de interação e espontaneidade, mas são suspeitos e desconfiar de mensagens inventados. Gen Ys querem se envolver com os líderes apaixonados que produzem experiências emocionais.

A coisa importante a lembrar com a geração Y é que eles não só estão em um estágio de vida diferente para a maioria dos treinadores, mas eles também têm sido criado e educado em uma era muito diferente. Apesar de viver uma era no esporte competitivo em que a Austrália já recebeu tanto o Sydney 2000 e Jogos Olímpicos de Melbourne 2006 Jogos da Commonwealth em rápida sucessão, Gen Ys estão mais interessados ​​nos aspectos sociais do esporte. Além disso, suas expectativas de um treinador e seus estilos preferidos de coaching têm sido moldadas por suas vezes.

O que eles querem?

Apesar de os treinadores não precisa reagir a todos os caprichos de uma nova geração, eles não podem agarrar-se métodos antigos e esperar gerações emergentes para se conformar. Estes participantes esportivos novos tiveram duas décadas de formação cultural e há pouco um treinador pode fazer para mudar isso.

O conflito de gerações sempre presente é muito visível quando tentamos treinar Geração Y usando nossos velhos métodos.Liderança tradicional tensões controle, e eles querem se relacionar. Nós nos concentramos em estrutura, eles são influenciados pelo estilo. Pensamos quadro, eles pensam liberdade. A resposta é ter tempo para melhor compreendê-los, e então estamos no bom caminho para ser capaz de se envolver, treinar e liderar essa geração emergente de maneiras novas e inovadoras.

Geração Y estilo do treinador preferido é um que é mais consenso do que de comando, mais participativa do que autocrático, e mais flexível e orgânica do que estruturado e hierárquico. Gen Ys quer criar uma cultura em que a interação pode ter lugar, onde as pessoas de idades diferentes podem misturar e, assim, em que as perspectivas intergeracionais são compartilhados.

Em suma, a Geração Y quer os 4 Cs: caráter, comunicação, cooperação e competência. Eles estão principalmente preocupados com conexão social, sendo entretidos, se divertindo e sendo apresentado com a vida de melhoria experiências (personagem). Seu treinador ideal é aquele que valoriza a troca de idéias e cria um ambiente de transparência e respeito para a equipe (comunicação). Eles querem um treinador que está disposto a ouvir suas idéias e opiniões, e está feliz para obrigar com demonstrações públicas de afirmação e reforço positivo (cooperação). E, finalmente, a Geração Y quer alguém que é experiente, amigável e que vai levar algum tempo para conhecê-los (competência).

As estatísticas e os fatos

Em um período de 12 meses mais de 2005-06, dois terços (66 por cento) dos australianos com 15 anos e mais relataram tomar parte em esportes e recreação física. Essas taxas de participação foram ainda maiores para a geração Y, chegando a pouco menos de 75 por cento. As taxas específicas por idade de quem participou de esportes e recreação física até duas vezes por semana também foram mais altos para a Geração Y (46 por cento). Além disso, mais de metade (55 por cento) de pessoas com idade 15-17 anos participaram de atividades organizadas. Este valor, no entanto, recusou-se a 41 por cento e 33 por cento para aqueles com idade de 18-24 e 25-34 anos, respectivamente (ABS 2007a, 2007b). Então, como podemos manter a Geração Y interessado em esporte organizado?

Olhando para os principais motivos para participarem, quase metade dos jovens Gen Ys (45 por cento) indicaram o prazer como a sua principal prioridade, enquanto um quarto (26 por cento) estavam mais preocupados com a sua saúde e fitness.Em contraste, esses números eram o oposto para idosos Gen Ys, com pouco menos de um em cada três (30 por cento), citando o prazer como sua principal preocupação, enquanto mais de metade foram primeiramente interessado em sua saúde e fitness.

Quando perguntado sobre seus motivos para não participar, de 40 por cento dos idosos Gen Ys especificado tempo insuficiente devido ao trabalho ou estudar compromissos, enquanto quase metade dos jovens Gen Ys (47 por cento) relataram simplesmente uma falta de interesse. Para este último, a pesquisa sugere que os esportes e recreação física não competir por tempo das crianças quando comparado com as atividades mais passivas como assistir televisão, ler por prazer e jogos eletrônicos ou de computador.

Então, em resumo, quando se trata de participação em esporte organizado, a Geração Y está claramente expressando seu desejo de se divertir, para construir amizades novas e duradouras, e para ser autorizado por seu treinador.

Referências

Australian Bureau of Statistics, 2007a, australianos tendências sociais, 4102,0, Australian Bureau of Statistics, Canberra.

Australian Bureau of Statistics, 2007b, participação em esportes e recreação física, 2005-6. 4177,0, Australian Bureau of Statistics, Canberra.

Australian Bureau of Statistics, 2005a, australianos tendências sociais, 4102,0, Australian Bureau of Statistics, Canberra.

Australian Bureau of Statistics, 2005b, NIF-10S modelo de banco de dados, 1340,0, Australian Bureau of Statistics, Canberra.

Australian Bureau of Statistics, 4102,0 – Australian Tendências Sociais, 2005; Australian Bureau of Statistics, 1340,0 – NIF-10S modelo de banco de dados, de 2005.

Australian Bureau of Statistics, 4102,0 – Australian Tendências Sociais, 2007; Australian Bureau of Statistics, 4177,0 – Participação em Esportes e Recreação Física, Austrália, 2005-06.

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